Банкротство в 2026‑м: почему спасать бизнес стало дороже, чем его похоронить?

Наш партнер — арбитражный управляющий, юрист по банкротству Ольга Жданова — в своей новой статье для издания SPARK  поделилась трендами в сфере банкротства для бизнеса в 2026 году.

Представьте ситуацию: вам должны 3 миллиона рублей. Должник выводит активы, улыбается и ничего не платит. Вы идете в суд, чтобы инициировать банкротство и оспорить его махинации. И тут выясняется, что только на госпошлины за рассмотрение «обособленных споров» (оспаривание сделок, привлечение к субсидиарке) вам нужно выложить около миллиона.

Что мы видим в реальности?

Мелкие и средние кредиторы просто перестали подавать заявления. Им дешевле списать долг в убытки, чем оплачивать пошлины и юристов. Рынок банкротства окончательно стал полем для тяжеловесов — ФНС и крупных корпораций с безлимитными бюджетами.

Вывод для бизнеса на 2026 год: Если ваш должник должен вам менее 5–7 млн рублей и у него «хитрые» активы, банкротство как инструмент взыскания становится экономически нецелесообразным. Ищите другие пути — переговоры, реструктуризация, продажа долга коллекторам с дисконтом.

Последние 10 лет суды штамповали субсидиарку пачками. Если компания рухнула — виноват директор. Если сделка была убыточной — виноват директор. Формальный подход убивал любой шанс на защиту. Контролирующее лицо могло отбиться от претензий только при наличии «идеального» доказательственного фундамента, что в жизни встречается редко.

Сейчас ситуация меняется. Суды начали уставать от формализма и все чаще отказывают кредиторам в привлечении к ответственности, если действия директора хоть и были рискованными, но совершались в рамках обычной хозяйственной деятельности.

Пример из последней практики:

Компания взяла кредит под безумный процент, чтобы спасти бизнес в кризис, но в итоге рухнула. Раньше директора привлекли бы за заведомо невыгодную сделку. Сейчас суд может встать на его сторону, посчитав действия попыткой спасти предприятие.

Совет собственникам: Если вы чувствуете приближение проблем, не прячьте голову в песок. Проведите предбанкротный аудит своих действий за последние 3 года. Оцените риски. Возможно, у вас есть шанс отстоять свою позицию в суде, если вы действовали рыночно, пусть и ошибались.

Еще лет пять назад многие бизнесмены думали: «Обанкрочу фирму, долги спишут, активы перепишу на тещу и буду жить припеваючи». Сейчас так думают только самоубийцы.

Институт банкротства за последние годы оброс такими механизмами поиска активов, что спрятать что-либо стало практически невозможно. Следы ведут в криптокошельки, зарубежные счета, к родственникам и даже любовницам. Субсидиарка перестала быть страшилкой — это реальность, в которой бывший директор отвечает личным имуществом.

И статистика это подтверждает. В 2025 году количество заявлений о банкротстве от самих должников впервые превысило число заявлений от налоговой.

Что это значит?

Бизнес понял: платить налоги и долги выгоднее, чем пытаться уйти в «серую» тень. Если средств действительно нет и расплатиться объективно нечем — банкротство становится цивилизованным способом уйти с рынка без уголовных дел. Если же есть попытка обмана — последует жесткое наказание.

Банкротство перестало быть войной «всех против всех». Оно стало либо инструментом цивилизованного ухода для честных игроков, либо дорогостоящей дубиной для крупных кредиторов.

В 2026 году выживет не хитрый, а осторожный и информированный. Потому что цена юридической неграмотности в банкротстве — это не только бизнес, но и личное имущество, а иногда и свобода.

С полный текстом статьи вы можете на портале SPARK